Mitarbeiter halten und gewinnen

Mitarbeiter: Ein rares Gut

Gute Fach- und Führungskräfte sind die Basis des Erfolges in jedem Unternehmen und in jeder Institution. Daher bringen wir viel Kraft dafür auf, die guten Kollegen zu halten. Doch die Spielräume für Motivation haben sich verändert. Durch Abgänge, operative und strategische Veränderungen und Wachstum sind wir darauf angewiesen, unser Team zu erweitern. Doch woher kommen die „Neuen“? Und wie kann ich sicher sein, dass sie die Richtigen sind und nicht wieder nach ein paar Monaten und viel investierter Kraft verschwinden? Wie schaffen wir es, die guten Kollegen zu halten, sie bei voller Leistung und  guter Gesundheit zu erleben?

Inhaltliche Schwerpunkte

 

  • Analyse Arbeitsmarkt / Erwerbspersonen
  • Mitarbeiterbindung- und Entwicklung
  • Motivatoren und Demotivatoren
  • Von Hochstimmung bis interner Kündigung: Die Gefühlswelten unserer Kollegen
  • Fachkräftequellen: Jobwechsel, Ausbildung,
  • Börsen, Headhunter
  • Kommunikationswege potentieller Arbeitnehmer und Führungskräfte
  • Netzwerke
  • Entwicklung einer Arbeitgebermarke
  • Arbeitsumfeld und Vertragsgestaltung
  • Profilbasierte Mitarbeiterauswahl
  • Assessment-Center

Beispielprojekt Workshop

Der Workshop findet mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern statt. So können wir individuell auf die konkreten Situationen und Rahmenbedingungen eingehen. Sie bestimmen, wo die Veranstaltung stattfindet: In unserem Institut oder bei Ihnen. Mit Ihren Experten werden die aktuellen Stärken und Schwächen ermittelt. Wir erarbeiten, was für Mitarbeiter Sie brauchen, wo und wie wir sie finden.

Beispielprojekt Mitarbeitermarketing

Wir analysieren intensiv die Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber. Es werden Mitarbeiterprofile aus der Sicht potentieller künftiger Kollegen erarbeitet. Wir suchen nach geeigneten Kommunikationskanälen und ermitteln die Effizienz für deren Einsatz. Neue Marketinginstrumente werden in das bestehende Marketing eingebettet. So entsteht eine klare Mitarbeitermarke und sichtbare wie wirkungsvolle Instrumente der Mitarbeitergewinnung.

Parallel wird die Bindungskraft analysiert, die Sie als Arbeitgeber entwickeln. Wir suchen dabei sowohl nach Stärken als auch nach Quellen für Unzufriedenheit und mögliche Leistungsverluste.

Veranstaltungen

Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt in der Unterstützung unserer Kunden direkt vor Ort.

Wir bieten jedoch auch verschiedene Termine für Seminare, Workshops und Veranstaltungen sowie Tagungen mit festen Terminen an.

Hier können Sie sich mit wenigen Klicks gleich anmelden:
Frühjahrsempfang, 05.03.2020
Gesund führen, 12.06.2020
Sommerfest, 04.07.2020
Business-Knigge: Ein gemütlicher, unterhaltsamer und informativer Abend, 24.07.2020
Unternehmen in einer digitalen Welt, 22.10.2020
Zschopauer Schlossgespräche, 24.09.2020
Jahresabschlusstagung, 19.11 - 20.11.2020
Chemnitzer Weihnachtssingen (CFC-Stadion), 20.12.2020

Expertenteam Sächsischer Unternehmerstammtisch e.V.

Matthias Bartel

Vorstand Sächsischer Unternehmerstammtisch e.V.
Risikomanagement, Unternehmensvorsorge

Jörg Sattler

Vorstand Sächsischer Unternehmerstammtisch e.V.
Sachverstäniger, Marketing, Kommunikation, Motivation

Michael Bachmann

Aufsichtsrat Sächsischer Unternehmerstammtisch e.V.
Rechtsantwalt

Ralf Riedel

Unternehmensnachfolge, Unternehmensberatung

 
Leistung und Motivation

Die Motivation verbessern, Fähigkeiten weiter aufbauen.

Marketing-TÜV

Wissen was bei wem ankommt.

Erste Hilfe Motivation

Die Soforthilfe gegen schlechte Motivation und Kultur.

Wertermittlung in Sanierungsgebieten

Brandenburger Modell stärkt rechtssicherheit der Kommunen.